6月7日，《安徽日報》頭版頭條報道安徽建工集團，全文如下：

“建工”“路橋 ”兩大集團強強聯(lián)合

建筑業(yè)新“旗艦”啟航

    本報訊（通訊員吳曉伍 記者吳曉征） 一個是全省建筑業(yè)的龍頭企業(yè),一個是我省骨干建筑企業(yè)之一，安徽建工集團與安徽省路橋集團近日經(jīng)省政府批準，兩者強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，平穩(wěn)實施了重組，鑄成一艘“領(lǐng)航”安徽建筑業(yè)的嶄新“旗艦”。

    安徽省建筑業(yè)近年來發(fā)展迅猛，目前全省建筑業(yè)企業(yè)有3000多家，建筑業(yè)從業(yè)人員已達168萬人。但企業(yè)整體規(guī)模小，資源配置不盡合理，整體實力與先進省份相比差距較大；要在激烈的市場競爭中進一步擴大市場份額，帶動全行業(yè)快速跨越發(fā)展，充分整合資源,做大做強龍頭企業(yè) ，提升市場競爭力。

    兩家企業(yè)強強聯(lián)合，將發(fā)揮1+1＞2的效益， 安徽建工集團是以工程總承包為主，跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的特大型建筑企業(yè)集團，也是安徽省唯一擁有建設(shè)部批準的房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)的建筑施工企業(yè)，在安徽建筑業(yè)50強和外向型企業(yè)10強均列首位； 2003年以來，曾連續(xù)7年虧損的安徽建工集團，按照“脫胎換骨，二次創(chuàng)業(yè)”的思路，對企業(yè)進行了系統(tǒng)的改造，剝離了不良資產(chǎn)、輔業(yè)、勞務(wù)層和社會職能，償還和處置了內(nèi)外債務(wù)，建立了符合市場經(jīng)濟要求的新機制，打造了富有安徽建工特色的企業(yè)文化，企業(yè)步入了良性發(fā)展的快車道。產(chǎn)值年均增幅40%以上，利潤年遞增100%，產(chǎn)值三年翻了兩番多。企業(yè)實施的以房建為主帶動勞務(wù)出口和貿(mào)易的“一主兩翼”和“從借船出海到造船出?！钡目鐕?jīng)營戰(zhàn)略取得了突破性進展,目前企業(yè)海外在建工程和已簽約工程額達50多億元。2006年，企業(yè)在中國總承包商60強排名中列38位，被評為“中國最具成長性的承包商”和“中國最具國際拓展力的承包商”。而省路橋集團擁有公路、橋梁、隧道、港口、航道和交通工程施工等一級資質(zhì)。兩家企業(yè)戰(zhàn)略重組，提升了產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化了資源配置，完善了產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)則躍上一個嶄新的發(fā)展平臺，更好地沖浪市場。

    目前，重組已基本完成，人員全部到位。通過重組， 2008年安徽建工集團總產(chǎn)值有望突破百億元大關(guān)。