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找短板、堅(jiān)信念、謀劃新發(fā)展

時(shí)間:2016-02-24
來源:董秘處
作者:祝敬毅
點(diǎn)擊數(shù):2045

  2016年2月19日至21日,安徽省交通航務(wù)工程有限公司召開市場經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)暨2015年基礎(chǔ)管理年“回頭看”專題工作會(huì)議。董事長、總經(jīng)理李世龍主持會(huì)議,公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助、在肥項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
   會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了2015年各項(xiàng)工作得失,仔細(xì)研究分析了2016年市場經(jīng)濟(jì)形勢。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各自分管工作提出了2016年工作計(jì)劃、重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),相關(guān)部門就2015年基礎(chǔ)管理年中出現(xiàn)的短板和問題逐條進(jìn)行細(xì)致剖析,并提出整改措施;李世龍董事長作會(huì)議總結(jié),并對(duì)2016年工作做了具體安排。
   結(jié)合2016年公司發(fā)展新形勢,李總強(qiáng)調(diào),全體交航員工思路上要有“大視野”,與時(shí)俱進(jìn),拓寬思路,搶抓機(jī)遇,開展“大經(jīng)營”;工作上要有“高標(biāo)準(zhǔn)”,強(qiáng)化管理,提煉文化,爭創(chuàng)精品,強(qiáng)化“交航文化”建設(shè);執(zhí)行上要有“硬作風(fēng)”,發(fā)揚(yáng)“先大家、后小家”精神,堅(jiān)持“馬上就辦”,推進(jìn)管理上臺(tái)階。按照“十八字”工作思路,規(guī)劃安排好2016年各項(xiàng)工作,全力開啟“十三五”新局面。“提精氣”,新的一年各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提起精氣神、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。“拓主業(yè)”,重點(diǎn)加強(qiáng)港航業(yè)務(wù),突出環(huán)保疏??萍蓟瘍?yōu)勢;確保沿海港航業(yè)務(wù)有較大突破,提升港航主業(yè)比重。“搶市場”,要積極關(guān)注建筑業(yè)市場發(fā)展動(dòng)向,維護(hù)好傳統(tǒng)市場地位,精耕細(xì)作,有計(jì)劃、有步驟地開拓新市場。“抓管理”,要認(rèn)真梳理現(xiàn)有管理體系,破除職責(zé)不清、制度不順、執(zhí)行不到位的問題。“強(qiáng)人才”,要加大培訓(xùn)力度,挖掘現(xiàn)有人才工作潛力,逐步引進(jìn)成熟項(xiàng)目管理人員。“補(bǔ)短板”,要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理,切實(shí)找出各項(xiàng)工作不足,采取有效措施,補(bǔ)缺口,堵漏洞,全力提升各項(xiàng)工作水平。
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