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深化改革、勇破善立 安徽交航齊心共創(chuàng)“十三五”發(fā)展新篇章
時(shí)間：2016-04-16
來源:董秘處
作者:許超
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4月15～16日，安徽省交通航務(wù)工程有限公司二屆三次職工代表大會(huì)在合肥隆重召開，來自公司各條戰(zhàn)線上89名代表齊聚一堂，凝心聚力，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)。安徽建工集團(tuán)黨委副書記牛曙東親臨大會(huì)并做重要講話；安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理許克順到會(huì)指導(dǎo)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際作出具體工作部署；集團(tuán)黨工部主任徐文聯(lián)、工會(huì)副主席吳曉伍參加會(huì)議。大會(huì)聽取并審議通過了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《集體合同執(zhí)行情況報(bào)告》和《薪酬管理辦法》等文件；會(huì)議總結(jié)和回顧2015年及“十二五”工作，部署和安排2016年工作，明確2016年“十八字”工作思路,立足“基礎(chǔ)管理提升”主線，深化“五化”發(fā)展，促進(jìn)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職，代表們對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測評；會(huì)議表彰了2015年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)行了代表議案評審和回復(fù)。
會(huì)上，安徽交航董事長、總經(jīng)理李世龍作了題為《提精氣、搶市場、突主業(yè)；強(qiáng)人才、抓管理、補(bǔ)短板，奮力開創(chuàng)“十三五”發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，對2016年及“十三五”開局各項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署。他指出2015年公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，“十二五”規(guī)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，公司的港航、水利、市政“品”字型業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，港航主業(yè)項(xiàng)目的綜合性、技術(shù)性和影響力逐步提升，皖北、新疆等傳統(tǒng)區(qū)域市場得到鞏固發(fā)展，投資業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)環(huán)?？萍紕?chuàng)新成效顯著，企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健，企業(yè)的品牌形象、社會(huì)美譽(yù)度進(jìn)一步提高，市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
在回顧了2015年主要工作和“十二五”時(shí)期企業(yè)發(fā)展成績后，李世龍客觀分析了在新的發(fā)展形勢下，安徽交航面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他指出，隨著企業(yè)市場經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體風(fēng)險(xiǎn)防控體系和人才隊(duì)伍建設(shè)需跟上發(fā)展步伐。他強(qiáng)調(diào)，2016年是“十三五”的開局之年，是集團(tuán)公司上市元年，也是實(shí)現(xiàn)安徽交航“十三五”打造港航特級企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵之年。2016年重點(diǎn)開展以下六個(gè)方面工作，一是提精氣，明目標(biāo)，分析新形勢，謀求新發(fā)展；二是搶市場，創(chuàng)業(yè)績，創(chuàng)新經(jīng)營思路，拓展高端業(yè)務(wù)；三是突主業(yè)，鑄品牌，加大科技創(chuàng)新，提升核心競爭力；四是強(qiáng)人才，重績效，拓寬成長渠道，激發(fā)企業(yè)活力；五是抓管理，重內(nèi)控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，提升管理水平；六是補(bǔ)短板，樹新風(fēng)，打造交航文化，創(chuàng)新企業(yè)黨建。
安徽交航董事、副總經(jīng)理方申柱代表公司黨委作了題為《統(tǒng)一思想，振奮精神，遵章守紀(jì)，狠抓落實(shí)，齊心共創(chuàng)安徽交航發(fā)展新局面》的總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，深刻理解“三項(xiàng)”要求。結(jié)合發(fā)展形勢，工作認(rèn)知上要有“大視野”；工作要求上要有“高標(biāo)準(zhǔn)”；工作執(zhí)行上要有“硬作風(fēng)”。二是要振奮精神，狠抓落實(shí)，切實(shí)把握“五個(gè)”結(jié)合”。面對新機(jī)遇，要與集團(tuán)公司發(fā)展新形勢新政策結(jié)合好。要與公司發(fā)展目標(biāo)結(jié)合好；要與員工實(shí)際行動(dòng)結(jié)合好；要與抓落實(shí)、找漏洞結(jié)合好；要與發(fā)揮黨、團(tuán)員作用結(jié)合好。三是要遵規(guī)守紀(jì)，清正廉潔，積極鍛造“三正”意識。面對新挑戰(zhàn)，要有“正心”，做一名知紀(jì)守法的“明白人”；有“正念”，辦遵守制度的“規(guī)矩事”；有“正行”，當(dāng)新風(fēng)正氣的“踐行者”，不斷集聚企業(yè)發(fā)展正能量。
安徽建工集團(tuán)黨委副書記牛曙東首先肯定了安徽交航的發(fā)展成績；認(rèn)為《總經(jīng)理工作報(bào)告》符合安徽交航實(shí)際和當(dāng)前發(fā)展形勢，對2016年的發(fā)展充滿信心。他強(qiáng)調(diào)，對黨員干部的培養(yǎng)是事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本保障，要從引導(dǎo)培養(yǎng)、學(xué)習(xí)教育和問責(zé)考核三方面綜合考量，要結(jié)合安徽交航實(shí)際積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要突出正常教育，區(qū)分層次，有針對性地解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題，用心用力，抓細(xì)抓實(shí)，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營更好更快發(fā)展。
安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理許克順首先對安徽交航職代會(huì)勝利召開表示熱烈祝賀，對2015年取得的發(fā)展成績給予充分肯定，向公司全體員工表示誠摯慰問。他認(rèn)為，安徽交航公司2015年工作具有5個(gè)亮點(diǎn)：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況良好，疏浚船隊(duì)改革初見成效，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)步明顯，市場經(jīng)營業(yè)務(wù)再上臺(tái)階，企業(yè)文化建設(shè)顯著提升。對2016年工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”教育，加強(qiáng)黨建工作；二是要抓住集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”機(jī)遇，進(jìn)一步提高、夯實(shí)公司管理水平；三是要認(rèn)真評估企業(yè)市場主體定位，為下一步打造特級企業(yè)做好鋪墊；四是要大力提升市場競爭力，凸顯主業(yè)，謀劃經(jīng)營布局；五是要提升項(xiàng)目管理水平，大力開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效活動(dòng)；六是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，切實(shí)保障質(zhì)量安全和管理無漏洞、無短板。
在民主測評會(huì)上，安徽建工集團(tuán)黨工部徐文聯(lián)主任對測評工作作出具體要求，定期考核的對象要實(shí)事求是的進(jìn)行自我評價(jià)和總結(jié)，不夸大成績，也不回避不足；參與定期考核的同志要客觀公正地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，同時(shí)按照集團(tuán)中層后備干部要求，將符合要求、工作突出的同志推薦為集團(tuán)后備干部。
4月16日上午，安徽省交通航務(wù)工程有限公司第二屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，在激揚(yáng)的安徽建工之歌聲中落下帷幕。
會(huì)上，安徽交航董事長、總經(jīng)理李世龍作了題為《提精氣、搶市場、突主業(yè)；強(qiáng)人才、抓管理、補(bǔ)短板，奮力開創(chuàng)“十三五”發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，對2016年及“十三五”開局各項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署。他指出2015年公司全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，“十二五”規(guī)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，公司的港航、水利、市政“品”字型業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，港航主業(yè)項(xiàng)目的綜合性、技術(shù)性和影響力逐步提升，皖北、新疆等傳統(tǒng)區(qū)域市場得到鞏固發(fā)展，投資業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)環(huán)?？萍紕?chuàng)新成效顯著，企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)堅(jiān)實(shí)穩(wěn)健，企業(yè)的品牌形象、社會(huì)美譽(yù)度進(jìn)一步提高，市場競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。
在回顧了2015年主要工作和“十二五”時(shí)期企業(yè)發(fā)展成績后，李世龍客觀分析了在新的發(fā)展形勢下，安徽交航面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。他指出，隨著企業(yè)市場經(jīng)營和生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，整體風(fēng)險(xiǎn)防控體系和人才隊(duì)伍建設(shè)需跟上發(fā)展步伐。他強(qiáng)調(diào)，2016年是“十三五”的開局之年，是集團(tuán)公司上市元年，也是實(shí)現(xiàn)安徽交航“十三五”打造港航特級企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵之年。2016年重點(diǎn)開展以下六個(gè)方面工作，一是提精氣，明目標(biāo)，分析新形勢，謀求新發(fā)展；二是搶市場，創(chuàng)業(yè)績，創(chuàng)新經(jīng)營思路，拓展高端業(yè)務(wù)；三是突主業(yè)，鑄品牌，加大科技創(chuàng)新，提升核心競爭力；四是強(qiáng)人才，重績效，拓寬成長渠道，激發(fā)企業(yè)活力；五是抓管理，重內(nèi)控，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，提升管理水平；六是補(bǔ)短板，樹新風(fēng)，打造交航文化，創(chuàng)新企業(yè)黨建。
安徽交航董事、副總經(jīng)理方申柱代表公司黨委作了題為《統(tǒng)一思想，振奮精神，遵章守紀(jì)，狠抓落實(shí)，齊心共創(chuàng)安徽交航發(fā)展新局面》的總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，深刻理解“三項(xiàng)”要求。結(jié)合發(fā)展形勢，工作認(rèn)知上要有“大視野”；工作要求上要有“高標(biāo)準(zhǔn)”；工作執(zhí)行上要有“硬作風(fēng)”。二是要振奮精神，狠抓落實(shí)，切實(shí)把握“五個(gè)”結(jié)合”。面對新機(jī)遇，要與集團(tuán)公司發(fā)展新形勢新政策結(jié)合好。要與公司發(fā)展目標(biāo)結(jié)合好；要與員工實(shí)際行動(dòng)結(jié)合好；要與抓落實(shí)、找漏洞結(jié)合好；要與發(fā)揮黨、團(tuán)員作用結(jié)合好。三是要遵規(guī)守紀(jì)，清正廉潔，積極鍛造“三正”意識。面對新挑戰(zhàn)，要有“正心”，做一名知紀(jì)守法的“明白人”；有“正念”，辦遵守制度的“規(guī)矩事”；有“正行”，當(dāng)新風(fēng)正氣的“踐行者”，不斷集聚企業(yè)發(fā)展正能量。
安徽建工集團(tuán)黨委副書記牛曙東首先肯定了安徽交航的發(fā)展成績；認(rèn)為《總經(jīng)理工作報(bào)告》符合安徽交航實(shí)際和當(dāng)前發(fā)展形勢，對2016年的發(fā)展充滿信心。他強(qiáng)調(diào)，對黨員干部的培養(yǎng)是事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本保障，要從引導(dǎo)培養(yǎng)、學(xué)習(xí)教育和問責(zé)考核三方面綜合考量，要結(jié)合安徽交航實(shí)際積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，要突出正常教育，區(qū)分層次，有針對性地解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題，用心用力，抓細(xì)抓實(shí)，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營更好更快發(fā)展。
安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理許克順首先對安徽交航職代會(huì)勝利召開表示熱烈祝賀，對2015年取得的發(fā)展成績給予充分肯定，向公司全體員工表示誠摯慰問。他認(rèn)為，安徽交航公司2015年工作具有5個(gè)亮點(diǎn)：各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況良好，疏浚船隊(duì)改革初見成效，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)步明顯，市場經(jīng)營業(yè)務(wù)再上臺(tái)階，企業(yè)文化建設(shè)顯著提升。對2016年工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”教育，加強(qiáng)黨建工作；二是要抓住集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”機(jī)遇，進(jìn)一步提高、夯實(shí)公司管理水平；三是要認(rèn)真評估企業(yè)市場主體定位，為下一步打造特級企業(yè)做好鋪墊；四是要大力提升市場競爭力，凸顯主業(yè)，謀劃經(jīng)營布局；五是要提升項(xiàng)目管理水平，大力開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效活動(dòng)；六是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，切實(shí)保障質(zhì)量安全和管理無漏洞、無短板。
在民主測評會(huì)上，安徽建工集團(tuán)黨工部徐文聯(lián)主任對測評工作作出具體要求，定期考核的對象要實(shí)事求是的進(jìn)行自我評價(jià)和總結(jié)，不夸大成績，也不回避不足；參與定期考核的同志要客觀公正地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，同時(shí)按照集團(tuán)中層后備干部要求，將符合要求、工作突出的同志推薦為集團(tuán)后備干部。
4月16日上午，安徽省交通航務(wù)工程有限公司第二屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，在激揚(yáng)的安徽建工之歌聲中落下帷幕。
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