為促進(jìn)全員樹立“不能按時交工為恥辱”的履約意識，檢驗集團(tuán)開展“搶進(jìn)度、保工期、穩(wěn)預(yù)期、促提升”勞動競賽取得的成果，10月12日上午，集團(tuán)公司在安徽交航滁州時代樾府項目部，組織開展勞動競賽主題大討論。集團(tuán)公司工會副主席李世龍、工程管理部主管周曉彧、工會主管楊松，安徽交航副總經(jīng)理劉朝發(fā)、謝玉立、工會主席李楊，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等參加會議。

會上，安徽交航5名項目負(fù)責(zé)人緊緊圍繞勞動競賽并結(jié)合各自項目特點暢所欲言，介紹了勞動競賽開展情況，從進(jìn)度、產(chǎn)值、成本、質(zhì)量和安全等方面提出了加快進(jìn)度、促進(jìn)工期的具體措施，展示了措施落實所帶來的顯著成效，并實地觀摩時代樾府項目施工現(xiàn)場、項目駐地和安徽建工·新時代文明實踐點——工友驛站。會議現(xiàn)場氣氛熱烈，“4321金字塔作戰(zhàn)方案”等各項目的“搶工”經(jīng)驗和成果，得到了與會人員的肯定和認(rèn)可，集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)也從不同角度對后續(xù)工作提出了具體建議和要求。

李世龍在總結(jié)講話中指出，一是要充分認(rèn)識此次勞動競賽的意義，保工期、保合同履約、保企業(yè)信譽(yù)，是增強(qiáng)市場經(jīng)營的迫切需要；二是要抓好各項勞動競賽具體舉措細(xì)化落實，加強(qiáng)過程中的各方協(xié)調(diào)工作；三是要注重典型宣傳，總結(jié)推廣優(yōu)秀管理經(jīng)驗，進(jìn)一步體現(xiàn)競賽成果。