2月18日下午，建工交航第四工程公司在七水廠項目部組織召開“統(tǒng)一思想、凝聚力量、共同謀劃”為主題的2024年度生產經營暨復工復產工作會議。四公司領導班子及機關部室、所屬項目部有關負責人參加會議。

會議對2023年生產經營工作進行總結，肯定成績的同時，重點分析了存在問題和發(fā)展短板。針對2024年度生產經營工作，會議指出，一是黨建工作要融入生產。要嚴肅黨內政治生活，認真落實“三會一課”等活動，以高質量黨建引領高質量生產；二是安全管理要固本夯基。要全面貫徹落實公司關于安全生產工作部署，強化安全責任，完善安全措施，夯實安全生產基礎；三是進度管理要超前謀劃。要細致務實、統(tǒng)籌兼顧地做好進度計劃，明確保障措施，確保工期履約優(yōu)質高效；四是質量管理要精益求精。要嚴格把控各道生產工序質量，牢固樹立質量第一理念，力創(chuàng)更多的精品工程；五是人員培養(yǎng)要包容創(chuàng)新。要以開放包容的格局，鼓勵分公司全體員工敢想敢為、善作善成，培養(yǎng)一批綜合素質強、專業(yè)技術扎實、政治覺悟高的青年人才隊伍，為四公司蓬勃發(fā)展注入強勁動能，在公司高質量發(fā)展中貢獻力量。

四公司所屬各項目部和機關部門負責人結合自身崗位職責、圍繞經營發(fā)展積極建言獻策；分公司班子成員分別對安全管理、技術管理、生產等進行了工作部署。