3月28日,公司黨委委員、副總經理、工會主席王黎明赴通許縣預制菜產業(yè)園項目(一期)調研指導工作。
在項目建設現(xiàn)場,王黎明實地察看工程建設進展,聽取了項目負責人關于項目概況、施工計劃、質量安全、人員配置等方面的情況匯報,對項目當前取得的階段性成果予以肯定。
針對項目下一階段工作,王黎明提出四點要求:一是強化工期管理,緊盯施工節(jié)點,合理制定工期計劃,進一步夯實責任、明確分工,加強資源保障,抓牢抓細項目基礎管理;二是筑牢安全生產紅線,壓緊壓實全員安全生產責任,全面覆蓋三級安全教育培訓,確保項目建設平穩(wěn)有序;三是提升精益建造本領,以打造精品工程為目標,嚴把質量關,確保工程建設優(yōu)質履約,進一步提升省外分公司在河南市場的品牌影響力;四是夯實人才培養(yǎng)體系,在工程建設中磨煉人才,為人才全面發(fā)展搭建好平臺,力爭建成一個項目、培養(yǎng)一批人才。
省外分公司領導班子、部門負責人、項目經理參與調研。
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