8月22日晚，建工交航召開了公司原主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改動(dòng)員部署會，公司黨委副書記、總經(jīng)理李登祥出席會議并作講話。會議由黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)管偉勝主持。

會上，整改辦布置整改任務(wù)清單，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域作整改工作部署。

李登祥要求，一是要提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。把審計(jì)整改作為檢驗(yàn)政治擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)、一次加強(qiáng)黨性鍛煉的機(jī)會、一次重塑內(nèi)部管理體系的機(jī)會、一次加快改革發(fā)展的機(jī)會，對審計(jì)反饋指出的問題要從講政治的高度做到誠懇接受、深刻反思、全面整改。二是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，高效完成審計(jì)整改。全面對照審計(jì)反饋問題，逐項(xiàng)整改，逐一銷號，堅(jiān)決把審計(jì)反饋問題改徹底改到位。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，壓緊壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持對帳銷號，完善長效機(jī)制，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，確保審計(jì)整改工作按時(shí)完成。三是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，舉一反三，切實(shí)提升企業(yè)的管理水平。要以本次審計(jì)整改為契機(jī)，固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化審計(jì)整改成果運(yùn)用，全面建章立制，做好長效管理，提升公司發(fā)展質(zhì)量和水平。