為進一步搶抓進度，確保項目早日竣工，蕭楊路項目部積極響應(yīng)公司“大干一百天”活動號召，結(jié)合項目部實際，近日，蕭楊路項目部召開“決戰(zhàn)六十天?打好收官戰(zhàn)”動員部署會議。會議由項目經(jīng)理史冠蘭主持，全體員工參會。

蕭楊路項目部對此次“決戰(zhàn)六十天”活動高度重視，周密籌劃。會議前，項目班子人員已多次分小組研討交流，梳理當(dāng)前影響施工進度的重要因素；建立組織保障，制定決戰(zhàn)六十天實施方案，成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組；制作橫幅，加強宣傳，振奮精神，渲染良好的活動氛圍。

會上，項目部按照強管理、搶進度、重安全、嚴質(zhì)量的總要求，集思廣益，理清當(dāng)前難點，找準“癥結(jié)”，對駐地征遷工作不到位、環(huán)保檢查、材料調(diào)價、相關(guān)手續(xù)不完善、思想認識麻木疲軟等實際情況逐項研討分析，劃定責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，確保分工明確，高效協(xié)同；建立活動獎勵措施，鼓舞士氣，爭先爭優(yōu)；組成黨員先鋒隊、技術(shù)骨干先鋒隊沖鋒在前，吃苦在先；列出項目進度計劃，科學(xué)統(tǒng)籌，及時總結(jié)。史冠蘭同志強調(diào)：一分部署，九分落實，決戰(zhàn)六十天是手段和過程，打好收官戰(zhàn)才是目的。大家要振奮精神，端正思想態(tài)度，齊心協(xié)力，攻堅克難，切實做好各個環(huán)節(jié)的工作，爭取盡早完工，給業(yè)主和公司一個交代，更是給自己一份交代。

會后大家紛紛表示，一定要立足本職崗位，團結(jié)協(xié)作，認真落實決戰(zhàn)六十天工作部署，堅決打好項目收官戰(zhàn)，為項目的早日完工做出自己更大的貢獻。