疫情襲來，不等不靠；復工復產，有力有序。

    連日來，集團及所屬各單位深入學習貫徹習近平總書記重要講話、重要指示批示精神，堅決貫徹省委、省國資委黨委部署要求，切實發(fā)揮國有企業(yè)的主力軍和頂梁柱作用，不等不靠、主動作為，全力推進疫情防控、復工復產“兩手抓”“兩手硬”，確保疫情防控阻擊戰(zhàn)和實現(xiàn)全年目標任務“雙勝利”。截至3月8日，集團及所屬20家單位復工率100%，復工人數100%，集團系統(tǒng)在建項目復工率79%，企業(yè)生產生活秩序有序恢復。

上下統(tǒng)籌一盤棋，科學研判周密部署

    統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產是一場“大戰(zhàn)”，必須充分考慮建筑行業(yè)點多面廣、人員管理難度大等特點，有效應對勞務人員短缺、物資配套不足等困難，科學研判、統(tǒng)籌把握，切實把各方面的困難預計足，把各方面的資源調配好。

    2月7日，集團黨委召開進一步加強疫情防控工作視頻會議，深入學習領會習近平總書記重要指示精神，完善“戰(zhàn)時”工作機制，發(fā)揚戰(zhàn)斗精神，全面部署疫情防控工作，積極做好復工準備。2月10日，集團印發(fā)疫情防控期間復工管理方案，各單位緊緊抓住外防輸入、內防擴散兩大關鍵環(huán)節(jié)，科學部署復工風險評估、復工方案制定、復工前風險排查、職工返程服務等各項工作，在織牢織密安全生產防護網的同時，加強對員工“8小時以外”的監(jiān)測管理。2月23日，習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發(fā)展工作部署會議上發(fā)表重要講話后，集團黨委立即行動，召開黨委會專題學習，研究部署貫徹落實舉措；黨委主要負責同志帶頭行動，控股公司、股份公司兩級領導班子成員按照包保督導責任分工，深入基層一線調研督導，傳導工作壓力，落實工作責任。2月26日，集團出臺《關于鼓勵支持所屬各單位打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》，推出10項舉措，動員激勵各單位堅定信心與決心。所屬各單位第一時間學習貫徹集團黨委部署要求，堅決扛起責任與擔當，把精力投入在“兩手抓”上，把資源配置到“兩手抓”上，全面掀起疫情防控和復工復產工作熱潮。

防疫生產兩不誤，多措并舉復工復產

    抓好疫情防控，才能為復工復產提供堅實基礎；安全復工復產，才能把疫情影響降到最低。只要善于化危為機，變壓力為動力，就一定能在“大戰(zhàn)大考”中交出滿意答卷！

  “人力動起來，機器轉起來，進度搶回來，損失補回來”，安徽交航亳州PPP項目，是該公司新時代文明實踐點，作為亳州市第一批全面復工重點項目率先復工，備受當地政府和媒體關注。2月19日，項目通過屬地建設主管部門復工批復，21日施工班組就全部進駐施工現(xiàn)場，吹響復工復產沖鋒號。目前，該公司所屬合肥軌道交通項目、蒙城職教園項目、蒙城廣電項目、蒙城客運東站項目也均已復工。

    在抗“疫”一線，集團上下多措并舉、多點發(fā)力，最大限度降低感染風險，最大程度實現(xiàn)復工復產，用高效率、高質量的實際行動書寫了一張張精彩答卷。

  “疫情防控不能松，復工復產下真功”。安徽三建實施領導包保、領導班子分工負責，成立10個小組，包保督導所屬37個單位抓好疫情防控和復工復產。項目復工全部要求落實“七個到位”，2月25日合肥市重點項目合肥三中綜合藝術樓工程率先復工，緊接著26日合肥軌道交通4號線4標段項目、安徽建工建筑工業(yè)公司等15個項目相繼復產復工。截至3月3日，已有34個子分公司、87個項目實現(xiàn)復工復產，其中26個省外項目全部順利復工。同時堅持防疫經營兩不誤，兩個月中標8個項目、新簽合同額25億元，為完成全年經營任務奠定了堅實基礎。安徽路橋通過各種媒介，大力宣傳防疫知識和復工復產要求，堅持分區(qū)分級精準施策，建立分片包保、分區(qū)包保、分項包保的大網格工作格局，保障了復工復產工作穩(wěn)步推進。合肥軌道4號線01標作為集團第一個軌道交通項目，同時也是合肥4、5號線首批復工的土建施工單位，復工工作得到屬地政府和業(yè)主、監(jiān)理單位的一致肯定。黃河特大橋項目黨支部成立復工復產先遣隊，作為第一批抵達項目的施工單位人員，成功搶抓地方施工資源，在全線率先復工，得到當地政府及主管部門的高度肯定。

  “抓好復工復產，必須擰緊疫情防控的‘安全閥’”，安徽安裝相關負責人這樣強調。2月24日，該公司所屬安慶石化項目復工，每一位進場人員都進行崗前安全教育和考試，統(tǒng)一辦理出入證，簽訂疫情防控告知書；阜陽潁東區(qū)中醫(yī)院PPP項目還搭建“建設項目疫情防控系統(tǒng)”，項目所有人員基本信息、行程追溯、健康動態(tài)可通過手機app實時動態(tài)監(jiān)督。安建財務為確保員工復工復產后安全上崗、健康工作，提前做好疫情防護物品的采購工作，同時為相關單位辦理貼現(xiàn)1.3億元，緩解當前資金壓力。

   “織密防疫網，下好復工棋”，安徽水利科學制定疫情防控方案及應急預案，建立防控工作體系，設置隔離區(qū)，幫助勞務工人有序返崗，全力保障在手項目工程建設。作為安徽省基礎設施建設“一號工程”引江濟淮小合分線Y003標項目，于2月24日率先復工。懷洪新河洼地治理工程，是蚌埠市第一個復工的水利工程，復工以來，項目加班加點、搶抓工期，為汛前搶工打下堅實基礎，先后受到央視新聞頻道、安徽衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》、蚌埠電視臺等中央、省市主流媒體報道和肯定。安徽二建防控領導小組下設的“一室九組”協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和復工復產，截至目前，在建項目已有11個復工。海外事業(yè)部在切實抓好疫情防控工作的前提下，綜合施策、內外聯(lián)控，全力推進各駐外機構復工復產。在國內受疫情影響停工期間，駐阿爾及利亞經理部克服疫情對國內派遣勞務的不利影響，始終維持正常施工生產，推動全部在建項目平穩(wěn)有序運轉。

   “我們既要打贏抗疫阻擊戰(zhàn)，也要打好企業(yè)復工戰(zhàn)。”路橋集團堅決筑牢復工“安全堤壩”，各分子公司領導班子帶頭深入一線，對項目管理人員、勞務隊伍、設備、物資等復工準備和防疫工作進行檢查，確保復工項目“一責兩案”到位。其所屬利辛PPP項目在收到利辛縣政府批準進場通知后，當即進入復工狀態(tài)，按照“防疫物資保證充足、到崗員工保證健康”思路，劃分綜合協(xié)調、安全檢查、后勤保障三個陣地，摸排返崗人員、外出時間、外出路線、人員健康等四類信息，精心部署復工復產各項工作。安建設計迅速制定復工復產方案，堅持“手續(xù)到位、排查到位、管理到位、宣傳到位”，2月1日，半湯項目設計團隊正式打響抗疫戰(zhàn)斗設計工作的“第一槍”。截至目前，該院在手23個設計項目全面復工。安徽一建積極籌備疫情防控物資，主動對接屬地政府，做好復工申請、備案等工作，分批有序復工復產。安建地產同樣一手抓防疫一手抓復產，2月28日，安建地產·尚河源筑成為固鎮(zhèn)縣第一個復工復產項目。

  “防疫到位，復工才能穩(wěn)步推進”！安徽路港嚴格落實防控要求，對進場人員進行信息摸排和體溫檢測，對辦公區(qū)域、食堂、衛(wèi)生間、生產間等公共區(qū)域進行全方位消毒。截至目前，該公司各小修養(yǎng)護項目、蘇滁清流河大橋項目、S237臨泉泉河大橋及接線工程、渦河02標、固蚌高速GB-1合同段、新汴河航道靈璧船閘01標、蚌埠財院路項目等均已正式復工。安徽建設一方面從本級管理黨費中劃撥10萬元給全體員工購置防疫物資，嚴格落實防控期間24小時值班制；另一方面，有序推進復工包保督導工作，嚴格落實“一責兩案”，截至2月28日，已有10個重點項目相繼復工。

  “方向定了，關鍵在于抓好落實”。安建投資先后3次召開疫情防控和復工復產專題調度視頻會議，主動與各項目屬地政府溝通，截至目前，所轄各項目公司人員全部到崗。安建建材提前與集團內部單位及外部項目溝通需求計劃，積極對接上游鋼廠、水泥廠及瀝青廠資源，做好物資供應籌劃。截至目前，已為集團內部7家兄弟單位配送鋼材4000余噸；同時，助力中交、中建等省內外重點項目建設，獲得廣泛好評。安徽建機加大防疫物資儲備和值班管理，科學有序布置生產場所和生產流程，營銷業(yè)務員采取在線上崗、網上辦公，與客戶適時進行線上洽談，全力保障疫情期間的產品銷售。

率先垂范沖在前，扛起責任勇于擔當

    責任重于泰山，不獲全勝決不輕言成功。只要認真履行領導責任，特別是抓落實的職責，把各項決策部署抓實抓細抓落地，讓“防控”和“復工”同頻共振，讓黨旗在疫情防控斗爭第一線高高飄揚，就一定能夠奪取疫情防控和復工復產的雙勝利！

    為全力以赴抓好疫情防控和復工復產，集團黨委建立了由黨委主要領導牽頭、分工負責的包保督導機制，控股公司、股份公司每位領導分別包保督促1-2戶所屬單位，統(tǒng)籌推進疫情防控、生產經營和改革發(fā)展黨建各項工作。“堅定信心、化危為機，以兩手抓確保雙勝利”，建工控股黨委書記、董事長趙時運赴安徽交航合軌4號線TJ03標項目調研督導時如此強調。

    安徽建科第一時間組建了一支由各業(yè)務板塊113名黨員志愿者組成的黨員先鋒隊，輪流做好來訪客戶接待值班工作，嚴格執(zhí)行來訪客戶信息健康狀況日報制和零報告制，為確保疫情期間企業(yè)復工復產工作有力有序進行提供了堅強組織保障。所屬經營管理部還在園區(qū)入口設置來訪客戶接待崗和黨員先鋒崗，做好來訪客戶信息登記工作。服務中心物業(yè)公司黨支部實行黨員干部下沉到一線，沖鋒在前，在安建大廈項目設立“抗疫”黨員示范崗，充分發(fā)揮黨員的示范引領作用，堅持公共區(qū)域每日消毒不少于2次、電梯每日消毒不少于4次、電梯按鈕“保鮮膜”每日更換不少于2次，確保安建大廈防控到位。技師學院黨委要求領導堅守抗疫一線，通過科學管理、緊密協(xié)作、優(yōu)化調整等手段，在確保工程質量安全的前提下，確保實現(xiàn)新校區(qū)項目如期竣工。

   “我們要保持定力、把握大勢，抓住疫情過后的新機遇?！奔瘓F領導強調，我國經濟發(fā)展長期向好的基本面不會改變，從過去的情況看，大的危機后，新的機遇也會到來，在確保疫情防控落實到位的前提下，提早預判、早做準備，抓住機遇、推動發(fā)展，奮力推動集團在建項目早日達產，早日掀起大干快上熱潮，真正把逝去的時間搶回來，把遭受的損失補回來。

   “浩渺行無極，揚帆但信風?！币咔閾醪蛔〈禾斓哪_步，更擋不住集團高質量發(fā)展的步伐。料峭春寒過后，必定是滿目的繁花勝景。只要我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，萬眾一心加油干，跑出項目建設“加速度”，按下高質量發(fā)展“快進鍵”，安徽建工就一定會朝著打造全國一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)集團宏偉目標高歌猛進，奮勇前進!