6月8日下午，集團公司召開了集團系統(tǒng)西部市場研討會，集團公司副總經(jīng)理王元曦、集團所屬主要施工單位的分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營部門負責(zé)人參加了會議。集團公司經(jīng)營部主任陳傳文主持會議。
    會上，與會人員分別就開拓西部市場的情況、存在的主要問題、下步開拓市場的思路和建議等進行了研討和座談。較早進入西部市場的幾家單位重點介紹了各自在西部市場開展經(jīng)營的情況，同時分享了一些成功的經(jīng)驗和做法。
    最后，集團公司副總經(jīng)理王元曦就下一步開發(fā)西部市場提出了三點要求：第一，開拓西部市場要有信心。認真研究黨中央對新疆跨越式發(fā)展新戰(zhàn)略的部署，希望各單位樹立信心，抓住機遇。第二，開發(fā)西部市場要有招術(shù)。在培育市場方面，要準確定位、系統(tǒng)策劃、分步實施；在細分市場方面要認真研究國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，以準確定位區(qū)域市場、行業(yè)市場；在開拓市場時要講究策略，如大家講的按照行業(yè)規(guī)則辦事、充分利用當?shù)刭Y源等都是具體的好辦法。第三，開拓西部市場要有成效。隨著中央出臺的一系列西部大開發(fā)優(yōu)惠政策的實施，以及中央新疆工作座談會的召開，不久新疆乃至整個西部都將迎來新一輪大建設(shè)的熱潮。我們要理性判斷、客觀分析，頭腦要清醒，目標要明確，以此穩(wěn)步推進集團系統(tǒng)的西部市場開拓與建設(shè)。