安徽建工集團(tuán)副總經(jīng)理王元曦出席國內(nèi)公司民主生活會并講話
時(shí)間:2010-08-09
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8月6日下午,安徽建工國內(nèi)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦出席會議并講話。
王元曦副總經(jīng)理在聽取國內(nèi)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)言后,對國內(nèi)公司此次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會給予了充分肯定。他說,大家開誠布公、坦誠相見,深入開展了批評與自我批評,會議開得很有效果。就進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)和公司今后重點(diǎn)工作,王總提出了希望和要求:第一,領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻用四把“尺子”度量自己。一是政治素質(zhì),政治水平要高,大局意識要強(qiáng),要立足崗位做事,高于崗位思考;二是技能,熟練掌握專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,具有組織、協(xié)調(diào)、控制、判斷能力;三是業(yè)績,要關(guān)注過程,注重結(jié)果;四是群眾評價(jià),這是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的反映,要正確對待。第二,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。國內(nèi)公司今年發(fā)展速度較快,實(shí)現(xiàn)了任務(wù)過半、指標(biāo)超半的好成績,就目前發(fā)展而言,公司要著重加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,要統(tǒng)籌、全面、系統(tǒng)地加強(qiáng)制度建設(shè)、組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)。第三,帶好隊(duì)伍。要著力提高現(xiàn)有管理人員水平和綜合素質(zhì),培養(yǎng)跨部門、跨業(yè)務(wù)的多面手;要充分調(diào)動大家積極性,尤其要善于借助集團(tuán)機(jī)關(guān)部門的力量,利用一切可利用的資源為公司的發(fā)展服務(wù)。最后,王總希望國內(nèi)公司通過此次會議,持續(xù)改進(jìn)工作,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。