10月28日，安徽建工集團(tuán)召開三季度經(jīng)營工作例會(huì)，集團(tuán)所屬各單位分管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦到會(huì)并作重要講話，集團(tuán)公司經(jīng)營部主任陳傳文主持會(huì)議。

    會(huì)議通報(bào)了各單位經(jīng)營指標(biāo)完成情況，目前，集團(tuán)公司前三季度經(jīng)營工作繼續(xù)保持良好勢頭，有望超額完成全年經(jīng)營指標(biāo)。會(huì)議對新簽合同的比重、類別、市場分布以及在經(jīng)營中存在的制約因素等進(jìn)行了分析，并對相關(guān)單位下步完成年度指標(biāo)提出了具體建議和意見。部分單位就西部開發(fā)、省外市場開拓等經(jīng)營工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

    集團(tuán)公司副總經(jīng)理王元曦到會(huì)并作了重要講話。王總指出：一是要認(rèn)真分析經(jīng)營活動(dòng)的得與失，深入剖析經(jīng)營成敗的關(guān)鍵要素，要體現(xiàn)在反思和持續(xù)改進(jìn)上，這也是一種經(jīng)營成果。二是要加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的溝通協(xié)作，最大化、最有效地發(fā)揮集團(tuán)整體資源優(yōu)勢，對內(nèi)杜絕拆臺，對外理性分析。三是要提高經(jīng)營例會(huì)質(zhì)量，豐富內(nèi)容，形式多樣，增強(qiáng)效果，提高會(huì)議的吸引力。四是要千方百計(jì)培育經(jīng)營資源，重點(diǎn)關(guān)心愛護(hù)經(jīng)營人員成長，培育優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)。

    會(huì)議還邀請了安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院劉總規(guī)劃師給大家作了題為《構(gòu)建安徽城鎮(zhèn)化發(fā)展與建設(shè)的新格局》的精彩講座，使與會(huì)人員對安徽城鎮(zhèn)化建設(shè)有了全面系統(tǒng)的認(rèn)識，開拓了視野，獲益匪淺。合肥宇創(chuàng)小額貸款公司也受邀介紹了與經(jīng)營相關(guān)的貸款產(chǎn)品業(yè)務(wù)。