2011年1月24日—28日，集團(tuán)公司胡運(yùn)成董事長(zhǎng)，總經(jīng)理助理、海外公司總經(jīng)理吳康，省路港公司董事長(zhǎng)許琪等一行，在集團(tuán)公司駐利比亞經(jīng)理部琚效三、彭本林等陪同下赴利比亞市政改造項(xiàng)目視察慰問(wèn)，同時(shí)受到了使館經(jīng)商處的熱情接待。

    25日，董事長(zhǎng)拜訪了使館經(jīng)商處劉參，介紹了安徽建工集團(tuán)發(fā)展情況及在利比亞項(xiàng)目進(jìn)展情況,并就當(dāng)?shù)氐奈幕?、環(huán)境、中資公司在利承包項(xiàng)目情況、遇到困難以及項(xiàng)目市場(chǎng)前景等進(jìn)行了深入的溝通和洽談。胡董事長(zhǎng)一行還會(huì)晤了利中商會(huì)會(huì)長(zhǎng)穆哈邁德先生。

    26日，胡董事長(zhǎng)一行驅(qū)車700多公里赴巴拉克市政項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察，下午17時(shí)胡董事長(zhǎng)一到項(xiàng)目駐地就不辭辛苦立即前往巴拉克、艾斯柯德鎮(zhèn)工地視察并連夜召開相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽取了匯報(bào)，分析存在問(wèn)題，研究應(yīng)對(duì)措施。27日上午，召開了安徽建工在利全體管理人員大會(huì)。胡董事長(zhǎng)在聽取經(jīng)理部的工作匯報(bào)后，代表集團(tuán)公司向戰(zhàn)斗在利比亞一線的全體人員表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)，對(duì)全體人員克服項(xiàng)目前期遇到的難以想象的困難所取得的成績(jī)給予了肯定。胡董事長(zhǎng)說(shuō)，我在利比亞承攬的項(xiàng)目是安徽建工有史以來(lái)國(guó)內(nèi)外承攬的最大的市政項(xiàng)目。目前項(xiàng)目已發(fā)生了重大轉(zhuǎn)折，希望全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安徽建工“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服困難，渡過(guò)危機(jī)，樹立安徽建工良好形象。胡董事長(zhǎng)要求：

    一、按照總體要求，制定明確的項(xiàng)目近期、中期及遠(yuǎn)期目標(biāo)。

    二、要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，學(xué)會(huì)堅(jiān)持，把目標(biāo)與效果結(jié)合，圍繞計(jì)劃目標(biāo)，扎實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。

    三、適應(yīng)環(huán)境，提升整合資源的能力；加強(qiáng)文化管理，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；要變革管理方式，提升管理水平。

    四、堅(jiān)持以人為本，尊重當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)俗習(xí)慣和文化，關(guān)心企業(yè)員工和外籍員工生活，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，維護(hù)好與施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)鼐用竦牧己藐P(guān)系，施工期間方便為民，履行國(guó)際跨國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

    胡董事長(zhǎng)最后要求，項(xiàng)目各方要團(tuán)結(jié)一致，珍惜當(dāng)前來(lái)之不易的局面，按照“目標(biāo)要一致、措施要可行、思想要統(tǒng)一、職責(zé)要明確、資源要優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)要和諧”的要求，不惜一切代價(jià)，采取一切措施把工作面打開，把工程量做上去，提高企業(yè)形象，讓業(yè)主滿意，讓國(guó)內(nèi)放心。

    吳康總經(jīng)理要求，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司胡董事長(zhǎng)的要求及部署，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、整合各方資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，全力以赴抓好利比亞項(xiàng)目?？偘⒎职鼏挝粓F(tuán)結(jié)一致，密切配合，圍繞工作重點(diǎn)，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，樹立形象。