10月11日,集團公司十月份生產(chǎn)(安全)會議在建工大廈三樓會議室召開。
會議通報了9月份生產(chǎn)計劃完成情況:9月份,集團完成月計劃的105%,比去年同期增長22%。1~9月份集團公司累計完成全年計劃產(chǎn)值的79%,比去年同期增長41%。完成全年計劃竣工面積的78%。
各單位在會議上通報了9月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并對10月份生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全等工作進行了安排。
副總經(jīng)理、總工程師戴良軍提出七點要求:
1、1~9月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況總體良好,實現(xiàn)了預期目標,同比增長41%。個別單位受特殊情況的影響,還存在差距。要分析主、客觀原因,進行調(diào)整部署,抓緊做好四季度工作,爭取完成全年任務(wù)目標。
2、目前進入四季度,要重點抓好主營業(yè)務(wù)收入,做好每月計量結(jié)算和應(yīng)收賬款回收工作。
3、要切實抓好已竣工項目技術(shù)總結(jié)和創(chuàng)優(yōu)評獎工作。對已竣工項目進行技術(shù)總結(jié)和提煉,積極申報省級工法;同時做好黃山杯等優(yōu)質(zhì)工程獎項的申報,為下一步各單位資質(zhì)升位、招投標等工作做好準備。
4、施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案的編制,要結(jié)合工程實際進行認真編制,技術(shù)參數(shù)要嚴密計算,并經(jīng)過專家進行技術(shù)論證和評審。
5、要進一步重視施工設(shè)備的安全管理工作,大型施工設(shè)備如塔吊、施工電梯和架橋機等,除了安排外部監(jiān)管進行檢測驗收發(fā)證外,還需與有資質(zhì)的單位簽訂維護保養(yǎng)協(xié)議,加強日常使用過程中維護保養(yǎng)和專項檢查。
6、繼續(xù)抓好安全文明示范工地建設(shè)和項目的標準化、信息化建設(shè)。三建公司的房建工程安全質(zhì)量標準化工地做的比較好,交通行業(yè)也在進一步推行項目的標準化、信息化建設(shè),從項目的駐地建設(shè)、場地布置等,按照統(tǒng)一要求推行標準化建設(shè),路橋施工單位都要在這方面進一步做好。
7、隨著國家對安全工作越來越重視,要求越來越嚴,年底前各單位要把安全部門獨立出來,切實負起安全責任,每月定期召開生產(chǎn)安全會議,組織專項安全檢查,做好安全經(jīng)費的投入,促進安全工作的進一步落實。
會議要求各單位認真貫徹集團公司三季度安委會和本次會議精神,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,全面提高安全生產(chǎn)水平,扎實推進集團公司生產(chǎn)、安全工作穩(wěn)定向好。