安徽建工集團董事長胡運成赴省一建公司調(diào)研指導(dǎo)工作
時間:2011-10-28
來源:
作者:
點擊數(shù):1577
10月25日下午,安徽建工集團董事長、黨委書記胡運成到省一建公司調(diào)研指導(dǎo)工作,并征求對重組工作的建議。一建公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分部門負責(zé)人參加調(diào)研座談會。
胡董事長在聽取省建一公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于今年完成的主要工作、取得的主要成績及存在的問題匯報后,對一公司今年工作取得的成績給予了肯定,就這次重組工作進行答疑解惑。
胡董事長強調(diào),企業(yè)重組的目的是為了做強做大,在一定程度解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸和歷史包袱沉重問題,有利于企業(yè)打造主業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)“相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向高端傾斜,跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略。就一建公司的當(dāng)前工作和未來發(fā)展,胡董事長要求:一是要認真做好重組的宣傳、引導(dǎo)和配合工作;二是要解放思想,整合資源,借智借力,增強核心競爭力;三是要妥善處理歷史遺留問題,確保企業(yè)穩(wěn)定;四是宣傳企業(yè)文化理念,加強企業(yè)文化建設(shè);五是增強風(fēng)險意識,強化風(fēng)險管控,堅持“抓好自營項目、合法分包項目、全控合作項目、杜絕掛靠項目”及“小項目不做、最低價中標(biāo)項目不做,房地產(chǎn)項目慎做”等原則,切實做好風(fēng)險防范。六是進一步加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。