安徽建工集團召開2011年度“科技進步獎”評審會
時間:2012-01-19
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2012年1月16日上午,安徽建工集團2011年“科技進步獎”評審會在集團公司三樓會議室召開。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙時運,副總經(jīng)理、總工程師戴良軍,總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部主任郭道真,總工辦主任陳剛出席會議,省住建廳建筑節(jié)能與科技處馬前光處長、合肥市建委設(shè)計科技處于飛處長和甄茂盛主任等參加了會議。會議由集團公司總工辦主任陳剛主持。
根據(jù)集團公司《科技進步獎評審及獎勵辦法》和《關(guān)于二○一一年度科技進步獎申報工作的通知》等文件精神,一公司、二公司、三公司、安徽水利、四公司、國內(nèi)公司、路橋集團、路橋公司、路港公司、交通航務(wù)公司、安裝公司、建機公司、建科院、集團公司技術(shù)開發(fā)中心和海外公司等單位的17個科研項目、30個施工工法、6個優(yōu)秀QC小組及5個專利申報了2011年度集團公司“科技進步獎”, 涉及房建、水利、路橋、材料、機械設(shè)備、標準、規(guī)程、工法、專利、QC小組等諸多領(lǐng)域。
“科技進步獎” 評審委員會由集團公司技術(shù)開發(fā)中心部分專家和特邀專家組成,經(jīng)過認真評審、討論、質(zhì)詢和投票,最終評審結(jié)果是——“《鋼筋混凝土筒倉施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》國家標準研究與編制”等2個項目獲一等獎、“《無水型粉刷石膏應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》地方標準研究與編制”等8個項目獲二等獎、“《安徽省保障性住房建設(shè)標準》編制”等23個項目獲三等獎、“《合肥建設(shè)工程施工圖審查常見技術(shù)問題釋疑》”等20個項目獲四等獎、“阿爾及利亞康斯坦丁大學(xué)城學(xué)院大廳藝術(shù)吊頂”項目獲特別四等獎。
省住建廳節(jié)能與科技處馬前光處長、合肥市建委設(shè)計科技處于飛和甄茂盛主任都對安徽建工集團近幾年科技進步方面的成績給予了高度評價。馬前光處長認為集團公司結(jié)合工程實際,作了許多科學(xué)研究工作,科技進步和技術(shù)創(chuàng)新方面的成績喜人,尤其是在國家級工法申報、技術(shù)規(guī)范標準編制等方面。2012年省科技廳和省住建廳將聯(lián)合設(shè)立“建設(shè)領(lǐng)域科技創(chuàng)新行動計劃”,為綠色建筑、低碳生態(tài)城市建設(shè)、節(jié)能、水污染、市政以及村莊建設(shè)等領(lǐng)域項目提供一定的經(jīng)費支持,希望建工集團和省住建廳加強聯(lián)系,積極參與項目的申報,發(fā)揮骨干作用,提升集團公司技術(shù)創(chuàng)新水平。
合肥市建委設(shè)計科技處于飛處長和甄茂盛主任認為,建工集團作為省內(nèi)建設(shè)行業(yè)龍頭企業(yè),一直高度重視技術(shù)進步和科技創(chuàng)新;科技進步獎評審正規(guī)、嚴謹、認真,水平較高;值得我省和合肥市其它企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。希望進一步密切建工集團與合肥市建委建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)合作,共同推進合肥市建筑業(yè)的科技創(chuàng)新工作。
集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙時運做了重要講話。趙總首先向長期以來一直關(guān)系支持建工集團技術(shù)進步工作的省市有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)、向奮戰(zhàn)在集團公司各級技術(shù)崗位的同志們表示衷心的感謝,并向獲獎項目所在單位和科研人員表示熱烈的祝賀。希望今后加強與省、市各級建設(shè)、科技行業(yè)主管部門以及科研院所交流合作,結(jié)合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo),認真做好“十二五”科技創(chuàng)新規(guī)劃研究和實施工作,不斷加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,推動集團公司又好又快的發(fā)展。同時對今后的科技進步獎評審和科研工作提出了幾點要求:1、科研項目的名稱要好好斟酌,核心技術(shù)要有查新報告和科技成果鑒定,以反應(yīng)項目所處的行業(yè)技術(shù)水平;同時要考慮國內(nèi)和海外創(chuàng)新水平的差異。2、科技進步重在創(chuàng)新,評審時要突出創(chuàng)新點,今年所報的項目有些是集成創(chuàng)新、有些是消化吸收再創(chuàng)新、部分是原始創(chuàng)新,希望大家多在原始創(chuàng)新上下功夫,積極申報專利等。3、為了體現(xiàn)集團科技進步獎評審的公平、公正,評委對于本人參與的項目不要發(fā)表意見,適當(dāng)注意回避。4、集團公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大,專業(yè)領(lǐng)域不斷延伸,施工現(xiàn)場有不少新的問題需要解決,希望科研課題要以工程項目為基礎(chǔ)、以科研為引導(dǎo),重點解決一線的施工難題。