5月15日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王厚良在安徽二建公司總經(jīng)理許業(yè)勇、副總經(jīng)理劉清俊等人陪同下，親臨宿州市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心綜合樓工程現(xiàn)場視察指導(dǎo)工作。

王厚良首先深入施工現(xiàn)場實地查看現(xiàn)場情況，隨后聽取了分公司經(jīng)理徐柏林和項目執(zhí)行經(jīng)理張尚禮關(guān)于工程概況、工程進(jìn)展、現(xiàn)場安全管理以及如何融入發(fā)宿州市場目標(biāo)的匯報。安徽二建總經(jīng)理許業(yè)勇介紹了公司正處于轉(zhuǎn)型時期的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r、凝聚培養(yǎng)人才、消化歷史遺留問題，并嚴(yán)格按集團(tuán)“一令、二狀、三管控”項目管理辦法加強(qiáng)項目管理，穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)展等情況。

王厚良指出，二建公司既要充分利用好自己在項目建設(shè)上的經(jīng)驗，也要吸取其他建筑企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。他還表揚(yáng)了二建公司推進(jìn)信息化管理的先進(jìn)做法，希望更進(jìn)一步完善項目管理信息化工作。