3月4日至6日，股份公司董事長王厚良、副總經(jīng)理孫學(xué)軍帶隊，赴浙江省嵊泗縣嵊泗安建及嵊泗PPP項目，現(xiàn)場調(diào)研防范化解重大風(fēng)險和“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中整治形式主義官僚主義工作有關(guān)方面情況。調(diào)研組一行先后實(shí)地前往多段施工標(biāo)段，并組織項目投資方、施工方人員召開了專題調(diào)研會議。

    王厚良指出，嵊泗PPP項目作為集團(tuán)首個跨海路橋項目，對集團(tuán)打造新市場，樹立高口碑以及培育相應(yīng)專業(yè)人才隊伍等方面影響深遠(yuǎn)。項目公司要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防范化解重大風(fēng)險講話精神，認(rèn)真貫徹省委、省國資委黨委及集團(tuán)公司黨委具體要求，與“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動有機(jī)結(jié)合，狠抓落實(shí)，查改到位。針對基層反映的問題，王厚良逐條予以回復(fù)，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)及具辦部門，要求限期辦結(jié)，責(zé)任到人、具體到日，擺脫走過場、輕落實(shí)，徹底杜絕形式主義官僚主義。針對下步工作，王厚良強(qiáng)調(diào)：一是樹立緊迫意識，高度重視并緊盯項目融資，務(wù)必早日促成落地；二是樹立質(zhì)量安全意識，優(yōu)化施工組織方案，重點(diǎn)加強(qiáng)臨時設(shè)施及嵊山存量工程查驗把控，切實(shí)防范海上作業(yè)重大安全風(fēng)險源；三是要樹立市場意識，以項目為窗口，展示集團(tuán)業(yè)績形象，拓展市場促進(jìn)二次經(jīng)營；四是要樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識，提高成本管控水平，促進(jìn)降成本、創(chuàng)效益；五是要樹立大局意識，強(qiáng)化項目公司、項目部雙向交流，圍繞干好事業(yè)、做精項目，加強(qiáng)協(xié)同合作，杜絕推諉扯皮。

    孫學(xué)軍全程參與調(diào)研，并就項目落實(shí)防范化解投資領(lǐng)域重大風(fēng)險提出，要重點(diǎn)研判建設(shè)及運(yùn)營期間重大風(fēng)險點(diǎn)，提前制定防范預(yù)案，主動吸取借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，優(yōu)化成本策劃，提前規(guī)避風(fēng)險，同時要求項目職工精誠合作，互惠共贏，確保達(dá)到預(yù)期投資收益。

    集團(tuán)公司投資管理部部長孫仁發(fā)，安建投資總經(jīng)理朱忠明，安徽路港董事長李振標(biāo)、副總經(jīng)理張俊、錢玉寶，及嵊泗安建公司項目公司、項目部骨干同志陪同參與了此次調(diào)研。