集團(tuán)公司副總經(jīng)理霍向東蒞臨建機(jī)公司指導(dǎo)工作
時(shí)間:2013-04-19
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4月11日下午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理霍向東、發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)人黃代蒞臨建機(jī)公司指導(dǎo)工作。建機(jī)公司黨委書記王愛國、副總經(jīng)理潘友杰、總會(huì)計(jì)師汪元貴等參加了匯報(bào)交流。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)后,霍總對(duì)建機(jī)公司所做的工作給予充分肯定,并對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、修訂和戰(zhàn)略保障提出了指導(dǎo)性意見:一是要深入了解分析企業(yè)所處的環(huán)境和市場(chǎng)情況,特別是同行標(biāo)桿企業(yè)、同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的情況,做到知己知彼。要下大力氣做好市場(chǎng)分析工作,加強(qiáng)調(diào)研和把握,市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)力求真實(shí)、準(zhǔn)確。二是要透徹分析自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),找準(zhǔn)自身定位,同時(shí)制定系統(tǒng)細(xì)致、切實(shí)可行的保障措施,以支持戰(zhàn)略規(guī)劃的落地。三是要制定切合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo),瞄準(zhǔn)標(biāo)桿,角度要高,步伐要快。他希望建機(jī)公司能夠把新的戰(zhàn)略規(guī)劃做得更細(xì)更實(shí),盡快形成報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司。
同時(shí),霍總還了解了建機(jī)公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況,并對(duì)創(chuàng)新建機(jī)產(chǎn)品營(yíng)銷模式以及集團(tuán)內(nèi)部支持建機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。
4月11日下午,集團(tuán)公司副總經(jīng)理霍向東、發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)人黃代蒞臨建機(jī)公司指導(dǎo)工作。建機(jī)公司黨委書記王愛國、副總經(jīng)理潘友杰、總會(huì)計(jì)師汪元貴等參加了匯報(bào)交流。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)后,霍總對(duì)建機(jī)公司所做的工作給予充分肯定,并對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、修訂和戰(zhàn)略保障提出了指導(dǎo)性意見:一是要深入了解分析企業(yè)所處的環(huán)境和市場(chǎng)情況,特別是同行標(biāo)桿企業(yè)、同類競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的情況,做到知己知彼。要下大力氣做好市場(chǎng)分析工作,加強(qiáng)調(diào)研和把握,市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)力求真實(shí)、準(zhǔn)確。二是要透徹分析自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),找準(zhǔn)自身定位,同時(shí)制定系統(tǒng)細(xì)致、切實(shí)可行的保障措施,以支持戰(zhàn)略規(guī)劃的落地。三是要制定切合實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo),瞄準(zhǔn)標(biāo)桿,角度要高,步伐要快。他希望建機(jī)公司能夠把新的戰(zhàn)略規(guī)劃做得更細(xì)更實(shí),盡快形成報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司。
同時(shí),霍總還了解了建機(jī)公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況,并對(duì)創(chuàng)新建機(jī)產(chǎn)品營(yíng)銷模式以及集團(tuán)內(nèi)部支持建機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見和建議。